黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記就年輕干部培養(yǎng)提出了一系列具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的新理念新思想新戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。在習(xí)近平總書(shū)記要求年輕干部提高的七種能力中，政治能力位列第一。

一、開(kāi)展國(guó)企基層政治能力研究的必要性

電力工業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)的重要組成部分，國(guó)家電網(wǎng)有限公司作為能源電力領(lǐng)域的骨干央企，是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干政治能力的有效提升不僅關(guān)乎個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)管理水平發(fā)展，政治堅(jiān)定、執(zhí)行精準(zhǔn)、保障有力的能源服務(wù)支持更能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康平穩(wěn)發(fā)展。因此，探究政治能力在國(guó)家電網(wǎng)基層供電公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者心中的具體內(nèi)涵，以此為據(jù)開(kāi)展國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干培養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)于提升以國(guó)家電網(wǎng)為代表的國(guó)企基層青年骨干的政治能力，培養(yǎng)更多優(yōu)秀黨務(wù)工作者，具有重要的理論與實(shí)踐意義。

鑒于此，只有深入國(guó)企基層，進(jìn)行廣泛的調(diào)研和案例研究，明確政治能力在國(guó)企中的具體內(nèi)涵，才能有的放矢地提高國(guó)企基層青年骨干的政治能力，將更多的國(guó)企基層青年骨干培養(yǎng)成年輕干部的后備力量，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。研究從實(shí)際工作出發(fā)，由黨務(wù)工作者與研究者共同參與，使研究成果為黨務(wù)工作者理解、掌握和應(yīng)用，以解決此時(shí)此地實(shí)際問(wèn)題的研究模式，使其成為本研究探索國(guó)企基層青年骨干政治能力提升的一種理想路徑。

二、以行動(dòng)研究探索國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干政治能力提升路徑

20世紀(jì)40年代美國(guó)心理學(xué)家勒溫首次將行動(dòng)研究這一概念引入社會(huì)科學(xué)研究領(lǐng)域，認(rèn)為行動(dòng)研究是“將科學(xué)研究者與實(shí)際工作者的智慧和能力結(jié)合起來(lái)，以解決某一實(shí)際問(wèn)題”的一種方法。此后，凱米斯對(duì)該研究方法進(jìn)行了完善，提出行動(dòng)研究是一個(gè)螺旋式加深的發(fā)展過(guò)程，包括計(jì)劃、實(shí)施、觀(guān)察、反思四個(gè)相互聯(lián)系、相互依賴(lài)的基本環(huán)節(jié)。基于行動(dòng)研究的基本理念與關(guān)鍵步驟，我們對(duì)國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干政治能力提升進(jìn)行了探索。

通過(guò)對(duì)國(guó)家電網(wǎng)基層供電公司12名黨務(wù)工作者的訪(fǎng)談，作者發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)基層供電公司黨務(wù)工作者對(duì)政治能力的概念認(rèn)識(shí)比較一致，認(rèn)為政治能力在供電公司就是“人心凝聚的能力”，是了解人的想法，解決人的問(wèn)題，用實(shí)干去贏(yíng)得人心，以正氣來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。具體而言，在供電公司中與“人心凝聚”政治能力相關(guān)的主題有4個(gè)，分別是政治智慧、政治品質(zhì)、執(zhí)行能力、自我革新。政治智慧，包括政治敏感、政治站位、創(chuàng)新思維和知人善用4個(gè)子類(lèi)別；政治品質(zhì)，包括責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勤奮踏實(shí)、熱情真誠(chéng)、公平公正和慎微慎獨(dú)五個(gè)子類(lèi)別；執(zhí)行能力，包括溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題三個(gè)子類(lèi)別；自我革新，包括熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于反思和持之以恒三個(gè)子類(lèi)別。

此外，通過(guò)梳理訪(fǎng)談中的“挫折感”事件，我們發(fā)現(xiàn)基層供電公司黨務(wù)工作者面臨著黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融并進(jìn)、價(jià)值共創(chuàng)的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)構(gòu)成了供電公司政治能力內(nèi)涵的特殊性，具體體現(xiàn)在對(duì)“創(chuàng)新思維”和“知人善用”這兩個(gè)子類(lèi)別的要求上。創(chuàng)新思維方面：在要兼顧黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)下，供電公司的黨務(wù)工作者要善于創(chuàng)造抓手，使用各種方式來(lái)開(kāi)展黨務(wù)工作。知人善用方面：在黨務(wù)工作人力資源不足的情況下，供電公司的黨務(wù)工作者要能夠洞察員工的情況，做到人盡其用。

三、國(guó)家電網(wǎng)基層供電公司青年骨干政治能力提升團(tuán)體輔導(dǎo)效果

作者依托“青年黨建研習(xí)會(huì)”平臺(tái)，針對(duì)國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干，制定了為期12周、盡量保證每周1個(gè)主題的團(tuán)體輔導(dǎo)干預(yù)方案。

第一周主題為“初相識(shí)”，研究小組在前期優(yōu)秀黨務(wù)工作者專(zhuān)題討論和深度訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上，提煉《黨建能力提升需求自評(píng)表》，并收集基層黨支部書(shū)記等對(duì)參與團(tuán)體輔導(dǎo)的青年骨干學(xué)員的政治能力的主觀(guān)評(píng)價(jià)(前測(cè))。對(duì)與國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干現(xiàn)場(chǎng)討論其感興趣/需求迫切的主題，相應(yīng)設(shè)定逐次活動(dòng)的內(nèi)容。以參與者的需求和興趣為主線(xiàn)，體現(xiàn)了典型的行動(dòng)研究風(fēng)格?！饵h建能力提升需求自評(píng)表》結(jié)果顯示，國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干最感興趣/需求迫切的政治能力提升主題為：政治智慧(政治敏感、政治站位、創(chuàng)新思維)、執(zhí)行能力(組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá))。因此，在第2~11次團(tuán)體輔導(dǎo)中，研究小組通過(guò)主題活動(dòng)、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽、基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者經(jīng)驗(yàn)、案例分享三種形式制定了行動(dòng)研究方案，并對(duì)國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干政治能力進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo)。最后一周主題為“階段性總結(jié)”，再次收集黨支部書(shū)記等對(duì)青年骨干學(xué)員政治能力的主觀(guān)評(píng)價(jià)(后測(cè))。

在為期4個(gè)月、共12周次的青年骨干政治能力提升行動(dòng)研究中，黨建部的黨務(wù)工作者自身得到鍛煉，并從中發(fā)現(xiàn)了人才。貫穿整個(gè)研究過(guò)程的全面、靈活的觀(guān)察與記錄等證明，行動(dòng)研究是一條提升國(guó)家電網(wǎng)基層青年骨干政治能力的有效路徑。

作者簡(jiǎn)介

文銳(1978— )，國(guó)家電網(wǎng)蘇州供電公司黨委黨建部主任。